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貨車幫運滿滿戰(zhàn)略合并!

時間:2017-11-28 10:41 來源:第一物流網(wǎng) 點擊:
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巨頭合并,資源合龍,市場會更快速聚合優(yōu)質(zhì)服務(wù),比拼服務(wù)的時代將來、那些專注服務(wù)核心競爭力的車貨匹配平臺或能在有序市場更強,反之沒有核心競爭力的鯰魚將更艱難。

  本月初,業(yè)內(nèi)有消息稱:貨車幫和運滿滿將要合并,當時消息得不到雙方確認。

  11月27日,兩家合并的事情落下實錘。

  根據(jù)貨車幫官方承認,11月27日,江蘇滿運軟件科技有限公司(運滿滿)與貴陽貨車幫科技有限公司(貨車幫)聯(lián)合宣布戰(zhàn)略合并,雙方將共同成立一家新的集團公司。

貨車幫運滿滿戰(zhàn)略合并!其他車貨匹配平臺還會有戲么?

  人事方面,由著名投資人,也曾是滴滴創(chuàng)始投資人——王剛擔(dān)任集團公司的董事長兼CEO,運滿滿CEO張暉和貨車幫CEO羅鵬兼任集團聯(lián)席總裁。

  貨車幫稱集團公司同時保留原有貨車幫和運滿滿的品牌繼續(xù)獨立運作,業(yè)務(wù)上進行優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略整合。


  大手筆融資競爭投資人熬不住了?


  運滿滿6輪融資定位智慧物流企業(yè)

  運滿滿一直以來就將自己定位為數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧物流公司和智慧物流科技企業(yè),通過數(shù)據(jù)推動模式創(chuàng)新,推動行業(yè)變革。

  從上線至今,運滿滿已經(jīng)順利完成6輪融資,包括在上線之初曾獲滴滴打車投資人王剛數(shù)百萬人民幣的種子輪天使融資;2014年獲光速安振500萬美元A輪融資;2015年5月獲數(shù)億人民幣B輪融資,紅杉資本領(lǐng)投,光速安振跟投;同年8月獲數(shù)億元C輪融資,馬云旗下云鋒領(lǐng)投,紅杉資本中國及光速安振跟投;2016年宣布完成1.1億美元D1輪融資;今年11月剛剛宣布成功完成D3輪1.2億美元融資。


  貨車幫6輪融資打造公路基礎(chǔ)設(shè)施

  貨車幫則將打造中國最大的公路物流互聯(lián)網(wǎng)信息平臺為目標,建立的是一張覆蓋全國貨源的信息網(wǎng),并為平臺貨車提供綜合服務(wù)。

  2015年3月其完成了由鐘鼎創(chuàng)投、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、DCM中國投資的億元級的A輪融資;2015年5月完成了由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、鐘鼎創(chuàng)投、高瓴資本、DCM中國投資的億元級A+輪融資;2016年4月獲得了由元生資本領(lǐng)投,騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、DCM中國等跟投的3500萬美元Pre-B輪融資;2016年12月獲得由IFC國際金融公司、全明星基金等領(lǐng)投,騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、元生資本、DCM中國等參投的1.146億美元B輪融資;2017年5月2日,獲得由百度資本,全明星投資領(lǐng)投,多個老股東跟投的1.56億美元B2輪融資;今年8月17日,獲得了由全明星基金領(lǐng)投,多名投資人跟投的5600萬美元B3輪融資。


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  路數(shù)相近市場一致合并是大勢所趨

  無論是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧物流企業(yè)還是中國公路基礎(chǔ)設(shè)施,這兩家企業(yè)從最初的車貨信息匹配到車后、金融、保險、ETC等一系列增值車后市場服務(wù)的發(fā)展軌跡,如出一轍。所以兩家的競爭一直比較激烈。

  此次能夠合并雖然令行業(yè)震驚,但也在情理之中,參考滴滴快的的發(fā)展經(jīng)歷,業(yè)務(wù)同質(zhì)化的企業(yè)合并一向是市場大勢所趨。此前市場上也有聲音傳出,稱兩家合并早有跡象,有投資人撮合,并稱或許是投資人熬不住了。

  合并是因產(chǎn)生價值?車貨匹配終于決出第一


  產(chǎn)生價值就合并

  至于兩家合并的理由,雙方暫不向外界透露更多信息,無法了解。

  但今年8月,貨車幫與西南交通大學(xué)合作建設(shè)“綜合交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室-智慧物流服務(wù)技術(shù)貴陽研發(fā)中心”時,就行業(yè)合并的問題,時任貨車幫CEO的羅鵬曾向現(xiàn)代物流報記者表示:“我覺得所有的產(chǎn)業(yè)(合并)有個前提條件,就是合了能不能產(chǎn)生價值?如果合了產(chǎn)生價值就是必然的,如果合了沒產(chǎn)生價值就沒必要?!?/p>

  8萬億市場待挖

  那這個價值是什么呢?

  據(jù)測算,國內(nèi)公路上運營的貨車總量約2000多萬臺(中重型卡車約為700萬臺),駕駛員超過了3000萬人,整體公路物流的市場規(guī)模有8萬億元左右。

  但我國的卡車司機月均行駛里程卻只有美國等物流發(fā)達國家的1/3左右,空駛率高達40%左右,還有絕大多數(shù)的重卡司機為個體戶,分散經(jīng)營,信息不對稱極度影響物流效率。

  但凡有一種商業(yè)模式和創(chuàng)新能夠加強信息交互、提升組織效率、增加司機行駛里程,這份商機毋庸置疑。

  這也是為何原先兩家一直在較勁誰是行業(yè)老大,誰的市場占有率第一這個問題?,F(xiàn)在,這個問題迎刃而解了,這家全新合并產(chǎn)生的企業(yè)毋庸置疑會在車貨信息匹配和車后市場上牢牢占據(jù)第一。

  兩家合并后將謀盈利?

  根據(jù)運滿滿D3輪融資透露的信息,目前,運滿滿有400萬的司機用戶,每天活躍貨主用戶有100萬,600萬的日貨源信息,已經(jīng)覆蓋全國315個城市,3000多名正式員工。截至當時,運滿滿的運費交易總額超7000億人民幣,2018年有希望超過1萬億人民幣。

  貨車幫截止到2017年7月底,誠信注冊會員車輛達到450萬臺,貨主會員達到88萬家,重點突破的增值服務(wù)ETC,發(fā)卡量突破100萬張,日充值金額超過9000萬,年流水超過200億,圍繞其展開的金融延伸服務(wù),白條貸款金融超過了15億元。

  這兩家合并后,資源整合產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)會非常龐大,是否這塊市場終于迎來了一家獨大后的盈利期?

  合并后有生力量保留下一步探索新能源無人駕駛

  作為新集團公司的CEO王剛對合并事項和下一步策略做出了表態(tài)。

  王剛表示:“這次合并是在當?shù)卣半p方股東的大力支持下,在雙方管理層的不懈努力下,最終完成的。這是一次沒有打到山窮水盡,僅依靠管理層的智慧和互相信任促成的一次合并。通過這次合并,雙方團隊的有生力量都將保留在新的公司當中,進行有機整合。我們深刻地認識到‘合作是比競爭還大的生產(chǎn)力!’

  在這個偉大的時代,物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),擁有巨大的改造升級空間和發(fā)展?jié)摿?,兩家公司原來就在物流領(lǐng)域打下了深厚堅實的基礎(chǔ),作為我個人,在政府、股東和管理層的信任和支持下,很榮幸也很愿意為中國的物流事業(yè)盡我自己的一份綿薄之力。讓我們一起擁抱和創(chuàng)造這個難得的時代!

  新的集團公司將繼續(xù)提升我們的服務(wù)品質(zhì),為用戶提供更加便捷準確的信息交互平臺服務(wù)。同時我們也會著力打通交易平臺,提升整個行業(yè)的運行效率;另外在新能源、無人駕駛、出海等領(lǐng)域,我們也會積極探索,為國家物流的基礎(chǔ)設(shè)施乃至一帶一路建設(shè)貢獻我們的應(yīng)有力量?!?/p>